精益生產(chǎn)

現(xiàn)場管理行動準則

3N--不接受不良品不制造不良品不流出不良品
4N--人員實行激勵機制機器推行全員管理材料完善團隊節(jié)約方法強化規(guī)范作業(yè)
5N-- 整理整頓清潔清掃素養(yǎng)

面對問題的行動準則

當問題出現(xiàn)時......
不要光動腦
還要多動腳
現(xiàn)場是企業(yè)的生命,，答案一定在現(xiàn)場
行動準則：現(xiàn)場,、現(xiàn)物,、現(xiàn)實

追求7個零目標永無止境

零切換零庫存零浪費零不良零故障零停滯零事故

8大浪費


動作浪費	不良修正浪費	等待浪費	搬運浪費


加工浪費	制造過多浪費	庫存浪費	人員/管理浪費

安全看板


安全培訓教育	安全生產(chǎn)責任制


防止高處墜落	安全防火


使用勞動保護用品	開展隱患排查治理

安全生產(chǎn)歌

企業(yè)發(fā)展使目標,，品牌口碑質(zhì)量好；保安保質(zhì)保生產(chǎn),，安全生產(chǎn)是基點,；勞動保護防范全，時時處處意識堅,；遵章本是幸福泉,，違章惹禍釀根源；規(guī)范流程安全弦,，生產(chǎn)作業(yè)比當先,；現(xiàn)場作業(yè)重防護，身心不適早主張,；酒后上崗最不該,，切勿傷己又害人,；班組作業(yè)嚴管理，交接清楚上下晰,；設備操作須規(guī)范,，專用專管人莫離；消防器材時時檢,，綠色通道應周全；安全歌,，記在心,，利己利他利企民；一人平安全家福,，攜手并肩拓前景,。

3定5S活動的定義

3定是為了進行可視管理手段，把規(guī)定的產(chǎn)品（定品）按照規(guī)定的量,，（定量）放在規(guī)定的位置（定位）可以讓每個人輕松知道,。

Safety production